週報

1週間の業務実績・成果・課題と来週の予定をまとめる週報です。日報の単なる集計ではなく、週単位の総括と翌週計画を上司・チームに共有します。対象期間欄つきで、日報・月報と統一した体裁で運用できます。

お気に入り登録
1ページ
宛先
日付
差出人
件名
本文
対象期間
本文(記入欄)

文字をクリックして直接編集、書式はテキスト選択時の書式ツールから変更できます。枠のラベルをドラッグで移動、右端/左端ハンドルで幅調整、画像は右下コーナーで縦横調整。

⌘/Ctrl+Z 元に戻す / Delete 選択中のブロック・文字枠・画像を削除 / Esc 編集・選択解除 / Ctrl+ホイール ズーム / スマホは2本指ピンチでズーム。

1週間の実績・成果・課題・来週の予定をまとめる週報テンプレート。数値で書けて、そのままPDF化できます。

週報とは?

週報とは、1週間の業務の進捗・成果・課題をまとめ、上司やチームへ報告・共有する社内文書です。毎日詳細を書く日報と、月単位で総括する月報のちょうど中間にあたり、「今月の目標に対して今週どこまで進んだか」を週ごとに把握する、進捗管理とPDCAの要となる報告書です。記載する基本項目は、今週の目標、今週の業務内容(実績)、成果・進捗、振り返り・課題、来週の予定の5つ。これに所感や相談事項を加えると、上司からのフィードバックや支援も得やすくなります。良い週報のコツは、「たくさん」「頑張る」といった曖昧な表現を避け、件数・金額・達成率・期日などの数値で具体的に書くこと。本テンプレートは、業務・営業・プロジェクトなど用途別のひな形と例文を用意しているので、空欄を埋めるだけで、伝わる週報を短時間で作成し、そのままPDFとして印刷・提出できます。

こんな時に週報が必要

  • 毎週末や週初めに、今週の業務進捗を上司へ定例報告するとき
  • 週次の定例ミーティング用に、実績と来週の計画を1枚にまとめるとき
  • 営業活動の訪問件数・商談・受注など、今週の数値実績を共有するとき
  • プロジェクトのタスク進捗・遅延の有無・今後の見通しを整理するとき
  • 今週の目標に対する達成度と、未達の原因・改善策を振り返るとき
  • 新人・若手が、習得した業務や気づき、相談事項を上司に伝えるとき
  • チーム内で週報フォーマットを統一し、読みやすさと記入負担を改善したいとき
  • 上司の判断や支援が必要な事項を、週報の相談欄でまとめて伝えたいとき

週報の書き方のポイント

  1. 1

    対象期間と宛先・作成者を最初に書く

    「〇月〇日(月)〜〇月〇日(金) 第〇週」のように対象期間を必ず明示し、提出日・所属・氏名・宛先(上司名)を冒頭に置きます。どの週の・誰の報告かが一目でわかると、過去の週報と並べて進捗を追いやすくなります。

  2. 2

    今週の目標を先頭に置いて評価軸をつくる

    週初に決めた目標を冒頭に記載します。「新規訪問10件」「受注300万円」のように定量的に書いておくと、後の成果欄で達成率を示せ、来週の予定にも反映できます。目標がないと、実績が良かったのか悪かったのか判断できません。

  3. 3

    実績は数値と固有名詞で具体化する

    「たくさん訪問した」ではなく「訪問8件・うちA社で提案アポ獲得」のように、件数・会社名・案件名・金額・所要時間を入れて書きます。曖昧な表現を避けることが、日報・月報を通じて最も重視されるポイントです。

  4. 4

    振り返りは「原因→改善策」までセットで書く

    未達や課題を挙げたら、なぜそうなったか(原因)と、来週どうするか(改善策)まで踏み込みます。「未達理由は架電リストの精度不足→来週はリストをスコアリングする」のように書くと、来週の行動計画に具体性が生まれ、考察の深い週報として評価されます。

  5. 5

    来週の予定は「誰が・いつまでに・どう測る」で書く

    今週の差分や課題を踏まえ、来週の重点を数値と期日で具体化します。「A社へ提案書を〇日までに提出」「未達分を上乗せして訪問12件」のように、次のアクションが読み手にも伝わる形にします。

  6. 6

    相談事項・連絡事項で双方向にする

    週報を一方通行の報告で終わらせず、上司の判断を仰ぎたい点や支援してほしいことを相談欄に書きます。「値引き幅の判断をご相談したい」など具体的に書くと、必要な指示や助言を早く得られ、週報が次の一手につながります。

週報についてよくある質問

Q.週報と日報・月報の違いは何ですか?
A.対象期間と書く粒度が違います。日報は毎日・時間単位で業務を詳細に記録し、当日の所感や翌日の予定を簡潔に書くもの。週報は1週間を俯瞰して、目標に対する達成度・傾向・課題を大まかにまとめるもの。月報は1か月の業績や進捗、KPI達成状況を総括し、翌月の計画を立てるものです。週報は短期(日報)と長期(月報)の橋渡し役で、「今月の目標に対して今週どこまで進んだか」を把握するのに向いています。
Q.週報には何を書けばいいですか?
A.基本は5項目です。(1)今週の目標、(2)今週の業務内容(実績)、(3)成果・進捗(目標に対する達成度)、(4)振り返り・課題(原因と改善策)、(5)来週の予定。必要に応じて所感・気づきや、上司に判断・支援を仰ぐ相談事項を加えます。本テンプレートは各項目に例文プリセットを用意しているので、空欄を埋めるだけで作成できます。
Q.書くことがないときはどうすればいいですか?
A.まず今週の目標と実績を数値で並べ、その差(達成率)に注目してください。差が出た理由を1つ挙げ、来週どう改善するかを書けば、それだけで「目標→実績→課題→改善」の流れが成立します。所感欄には、業務中に気づいた小さな変化や、チームで共有したい情報を書くと埋まります。出来事の羅列より、目標との比較と次の一手を意識すると書きやすくなります。
Q.週報は手書きとデータのどちらがよいですか?
A.ビジネスでは Word・Excel・PDF や社内ツールなどデジタルで作成・提出するのが一般的です。検索・共有・再利用がしやすく、テンプレート化すれば毎週の作成負担を大きく減らせます。本テンプレートはフォームに入力するだけで体裁の整ったPDFを作成でき、紙で提出したい場合はそのまま印刷できます。
Q.営業職とエンジニア(開発)で週報の書き方は変わりますか?
A.骨格は同じですが、重点が変わります。営業職は受注数・商談件数・訪問件数など数値目標の達成状況と具体的な活動を中心に。エンジニア・開発職はタスクの進捗率・実装内容・技術的課題を中心に書きます。事務職は数値化しにくいため、業務をカテゴリ分けし時間ベースで整理すると効果的です。本テンプレートは業務・営業・プロジェクトなど用途別のプリセットを用意しています。
Q.週報はどのくらいの分量が適切ですか?
A.A4で1枚程度が目安です。週報は「大まかに」まとめるのが原則なので、日報の内容をそのまま貼り付けるのではなく、要点に絞ります。箇条書きと数値でメリハリをつけ、読み手(上司)が短時間で進捗を把握できる粒度にするのがコツです。詳細な資料は別紙やグラフに分け、本文は過不足なく要点だけにまとめましょう。
法令・実務上の補足

週報は社内向けの業務報告文書であり、法令・会計上の様式要件はありません。記載項目や提出ルールは各社の運用に従ってください。

週報に関連するキーワード

  • 週報 書き方
  • 週報 テンプレート
  • 週報 フォーマット
  • 週報 例文
  • 週報 項目
  • 営業 週報
  • 週報 無料
  • 週報 エクセル
  • 日報 週報 違い
  • 週報 来週の予定
  • 週報 所感
  • 週報 課題
  • 業務週報
  • 週報 まとめ方
  • 週報 書くことない

他の書類もお探しですか?テンプレート一覧を見る

週報に関連する記事

記事一覧を見る